El
análisis de puesto es un procedimiento para determinar las tareas y requisitos
de aptitudes de un puesto y el tipo de persona que se debe contratar.
Los
usos del análisis de puestos son:
a) Reclutamiento
y selección:
El
análisis se puesto proporciona información sobre el puesto y los requerimientos
humanos necesarios para desempeñar esas actividades. Esto es la base sobre la
que se decide qué tipo de personas se reclutan y contratan.
b) Compensaciones:
También
es necesaria una clara comprensión de lo que cada empleo representa para
estimar su valor y la compensación apropiada para cada uno. Esto se debe a que
la compensación (salario y bonos), está vinculada generalmente con la capacidad
requerida, el nivel de educación, los riesgos de seguridad y otros.
c) Evaluación
de desempeño:
Consiste
en comparar el desempeño real de cada empleado con el rendimiento deseado. Con
el análisis de puesto se determinan los criterios que se deben alcanzar y las
actividades específicas que hay que realizar.
d) Capacitación:
Se
utilizara la información del análisis de puesto para diseñar los programas de
capacitación y desarrollo, pues muestra el tipo de habilidades que se
requieren.
e) Asegurar
la asignación completa de responsabilidades:
Asegurar
que todas las actividades que se tienen que realizar están en efecto asignadas
en las posiciones específicas.
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