sábado, 30 de abril de 2016

2.2.2 PLANES DE DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN


Una de las principales herramientas en la potencialización y generación de valor del capital humano, son los programas dirigidos a la “formación del personal”.
El capital humano se entiende como un factor clave para explicar el desarrollo económico y social de los países. Puede referirse como las cualidades y características de las personas de una organización, es decir, sus aspectos tangibles, por ejemplo: su formación, su educación, escolarización, conocimiento, salud, condiciones de vida y trabajo e información general.
Parte fundamental de ese “cómo son las personas” que van a ejecutar las funciones previstas, implica el que estén preparadas para afrontar los retos intelectuales y de habilidades necesarias y suficientes para vencer los obstáculos y lograr las metas, por ello conduce a la importancia de la capacitación.

Causas para llevar a cabo una Determinación de Necesidades de Capacitación (DNS):
  • Existen cambios en las políticas, estructuras y/o procedimientos en la organización.
  • Existen cambios de funciones o de puestos
  • Se generan vacantes
  • Se presentan serias desviaciones en la productividad
  • Se introduce equipo y maquinaria nueva
  • Existen claras discrepancias entre el desempeño real y el deseable en los empleados
  • Existe una cartera de remplazos
Con lo cual se hace necesario revisar ¿Qué es el clima organizacional?





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